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2021年8月13日 星期

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把“马班邮路精神”融入干事创业中 加快推动广东寄递业务上规模提效益

    □广东省邮政分公司党委书记、总经理 陈洪涛

    人无精神不立,国无精神不强,企无精神不兴。中国邮政的精神,是“人民邮政为人民”的初心,是“传邮万里,国脉所系”的责任,是“情系万家、信达天下”的追求。在中国邮政的奋斗历程中,一代又一代邮政人牢记使命、不懈奋斗,一批又一批先进模范无私奉献、舍小顾大,形成了“战邮精神”“马班邮路精神”“雪线邮路精神”等一系列精神,共同构筑了邮政“担当、尽责、奉献”的精神内核。正如马班邮路上的忠诚信使王顺友,他没有豪言壮语、没有丰功伟业,但他用几十年如一日的坚守与担当书写了一段世界邮政史上的传奇。王顺友用一生诠释的“马班邮路精神”,是邮政人“忠诚执著、爱岗敬业、无私奉献、乐观向上”精神的集中体现,是共产党员“对党忠诚、不负人民、矢志奋斗”品质的有力彰显。

    弘扬“马班邮路精神” 做不辱使命的担当者

    “深山信使”王顺友,他的岗位虽然平凡,但他对工作一丝不苟、极端负责,用“一个人的长征”传邮万里,以“干一行、爱一行、专一行”的执著坚守,诠释了什么是一名共产党员应有的责任担当,诠释了怎样在平凡岗位上真正做到不辱使命、履职尽责。 

    寄递业务是中国邮政的主业,是维护国家通信安全稳定的战略基石。坚定不移、持之以恒发展好寄递业务,是邮政企业的政治责任、经济责任和社会责任。对邮政企业来说,把寄递业务做大、做强,做成行业“国家队”,就是我们必须时刻牢记和践行的使命,是我们应尽的责任和应有的担当。 

    中国邮政集团有限公司董事长刘爱力在广东调研时强调,广东邮政要“勇争第一,走在前列”“找准角色定位,担当起广东应有的责任;锐意改革创新,发挥好广东应有的作用”。对照邮政企业的责任、对照集团公司对广东邮政的期望、对照全国邮政的发展情况,目前,广东邮政与“发挥应有作用、走在全国前列”的要求还有较大的差距,虽然寄递业务规模位列全国邮政第一、地位举足轻重,但可持续发展的基础不牢,发展速度、发展效益、地方影响力等方面都亟待提升。 

    推动广东邮政寄递业务加快发展,是广东邮政在全国邮政发展大局中应该承担的任务,是义不容辞的责任;是集团公司党组对广东邮政党员干部的殷切重托,是责无旁贷的使命。广东邮政全体干部职工将学习、弘扬王顺友同志“忠诚执著、爱岗敬业”的精神,激发干事创业的热情和斗志,以只争朝夕的紧迫感和重任在肩的使命感加快推动广东邮政寄递业务上规模、提效益,不辱使命、不负重托,谋好一隅为全局。

    弘扬“马班邮路精神” 做攻坚克难的奋斗者

    “山又高来路又险,翻了一坡又一坡……为人民服务不算苦,再苦再累都幸福。”这是王顺友最爱唱的一首自编山歌,虽然他的歌唱得轻松、唱得乐观,但我们都知道,他走的邮路充满苦和累、难和险。他书写了吃苦耐劳、不畏艰险的信使人生,充分彰显了攻坚克难的勇气和乐观主义精神。 

    当前,广东邮政寄递业务正处于改革转型的关键期,面临的困难多、挑战大。市场竞争愈加激烈,国内业务价格战进入白热化阶段,国际业务面临诸多不确定因素,成本压降成效不如人意。但是,王顺友的事迹激励了我们,再高的山,坚持攀登总能翻越;再长的路,坚持前进总能到达终点。 

    广东省分公司将坚持“三个视角”找差距,“三大规律”促改革,紧抓行业变局窗口期,坚定不移执行集团公司整体战略,认真落实集团“三差三力”竞争策略,树立攻坚克难的决心,保持稳如磐石的定力,“抓规模”全力抢夺市场、“抓效益”全面降本增效、“抓科创”抢占发展先机,以“超常之力、非常之法”推进寄递业务发展,通过不懈奋斗,把寄递做成有规模、有效益、有竞争力的业务。 

    为此,一要优化机制赋能。寄递行业是典型的规模经济型行业,必须加快做大业务规模,才能降低运行成本、提升整体效益,赢得竞争主动权。下阶段要激发活力、全员行动,调动一切可以调动的积极因素发展业务、做大规模。二要降本增效赋能。与行业对标、与全国邮政对标,广东寄递业务成本管理方面差距较大,存在网络运营精细化程度不够、自动化程度不高、劳动生产率较低等问题。下阶段要多措并举推动成本管控,为业务发展减负、增效,优化成本管理和网络管理。三要科技创新赋能。近年来,快递行业高速发展进步,拉开同业差距的关键因素就是信息技术运用和创新。下阶段要加强寄递业务信息技术领域“无人化”、“智能+”的研究和探索,加快创新,从劳动密集型企业向科技密集型企业转型,抢抓发展先机。

    弘扬“马班邮路精神” 做务实笃行的跋涉者

    王顺友在“马班邮路”上跋涉了32年,走出了21个二万五千里长征。这条“马班邮路”是他一步一个脚印走出来的;100%投递准确率是他一封封信、一个个包裹送出来的;和人民群众之间血脉相通的桥梁是他用几十年脚踏实地的苦干架起来的。从打造行业“国家队”、构建“六维共生”新邮政的发展蓝图,到推进每一项具体工作,我们都必须像王顺友一样,脚踏实地、真抓实干,才能取得实效。 

    在过去的一年里,广东省分公司党委成员赴21个地市分公司、广州邮区中心、中山邮区中心等单位调研,到处理中心、揽投部跟班实践,宣贯、落实集团公司党组战略部署,全面分析研判广东寄递业务发展情况。还多次召开全省会议对寄递业务发展进行研讨、布置,明确寄递业务发展方向和措施。结合党史学习教育、“三亮三比三评”实践活动,开展“比学赶帮超”,营造“奋勇争先、力争上游”的氛围。全省上下对寄递业务的发展形成了共识,在集团公司布置的寄递改革、业务结构调整、强化客户经营、强化集中管控等重点工作上都取得了一定的成效。 

    近期,我们还启动了寄递业务“‘一月一事’、消灭最差”专项活动,要求各地市分公司党委认真深入一线,调研分析当前存在的最关键、最需要解决的“最差的问题”,按轻重缓急每月聚焦一个、下功夫解决,并制定下月目标计划,逐月滚动开展、压茬推进,省分公司领导带头审核、督办、跟进工作成效。通过“‘一月一事’、消灭最差”活动,向全省邮政传导省分公司党委毫不动摇推进寄递业务改革发展的决心,“逢山开路、遇水搭桥、狭路相逢勇者胜”的必胜信心和“抓细抓实一抓到底”的恒心,形成“一层抓一层、层层抓落实”的实干作风。相信只要发扬王顺友“苦干实干、向着目标笃定奋进”的精神,通过一个点一个点的持续改善、一个问题一个问题的不断解决,广东邮政寄递业务一定能赢得新长征的全面胜利,脚下的路一定会越走越宽广。 

    在庆祝中国共产党百年华诞的历史时刻,广东邮政全体党员干部、职工将牢记责任使命,把王顺友“马班邮路精神”凝聚为干事创业的内生动力、转化为攻坚克难的自觉意识,以孜孜以求、志在必成的使命感振奋精神、艰苦奋斗。我们将努力以“三差三力”抓市场,以机制创新激活力,加快补齐寄递业务发展短板,为打造行业“国家队”、推进中国邮政高质量发展作出更大贡献。

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