重汽项目是邮政物流服务于先进制造业的典型案例。合作之初，通过引进先进物流理念与技术，对重卡公司供应链流程进行了全面再造，既改善了生产物流流程、提高了生产效率，又降低了物流成本，赢得了客户的好评，央视晚间新闻也对这一物流业与制造业联动的成功案例给予了报道。近年来，与重卡公司的合作，服务范围逐步拓展到绿色循环包装的全生命周期管理、智能化物流设施投建运营、机械化分装加工等增值服务，在深入推进邮政物流与制造业深度融合方面做了很好的尝试。今年，又成功中标莱芜重汽物流园项目，通过整合内、外部资源为重汽建立了自动化立体仓库，投入了行业领先的RFID系统和AGV设备，通过与中国重汽系统对接，实现了全流程自动化、智能化管理，成为邮政物流发展汽车产业链协同业务的典范。

    大陆电子项目的特点是围绕客户的需求制定目标，通过精细化的管理不断提升自身的竞争力，实现与客户紧密、长久的合作。吉林省分公司一直紧盯目标客户，在招标中把握机会，积极响应客户需求，配置专业团队，一举拿下大陆电子项目，并在后续的运作中逐步形成了具有邮政特色的项目运营团队。大陆电子项目很好地诠释了第三方物流公司的价值所在：外包不是简单的包给承运商，而是通过承运商规范化管理、建立承运车辆资源池、加强风险管控、完善应急处理预案等方式，帮助客户降低管理成本，达到外包价值增值。这也为邮政今后发展汽车行业第三方物流提供了示范案例。