本报讯（记者 李平 通讯员 王珏）为贯彻落实集团公司关于加快推进从“做储蓄”向“财富金融”和“生态金融”转型要求，重庆市邮政分公司近日以“满足客户财富需求，顺应客户交易习惯”为转型方向，构建“五大服务链”，全面推进代理金融转型发展。 

    一是构建“储蓄+保险+理财”业务服务链，以满足客户多元化、差异化金融服务需求，组建投研团队，进一步加强理财经理队伍建设。二是构建“电子支付+手机银行+微信群”线上服务链，以顺应客户线上支付、交易习惯，通过用好活动资源、组建客户微信群等方式，迅速抢占市场份额。三是构建“网点+站点+社区”线下服务链，充分利用站点资源，积极融入社区团购群，扩大获客、活客渠道。四是构建“信用村+农村主体+农户”农村服务链，以新型农业经营主体为纽带，巩固农村主阵地。五是构建“人防+物防+技防”三位一体风控体系，实现“事前控制、事中熔断、事后阻断”，确保代理金融稳健运营。