2024年，邮储银行江苏省分行贯彻集团公司、邮储银行总行决策部署，锚定战略定位，立足省情特色，把“七个聚焦”“六个稳”“五个精细化”作为高质量发展的总目标、总要求、总牵引，以更强力度、更大韧劲、更高专注力，融入中央政策指引、省政府专项行动，纵深推进“六大攻坚”，着力培育逆周期、可持续增长动能，转型突破取得初步成效。

　　立足城乡融合，以“强县富镇行动”打造新增长曲线。当前，服务强县富镇的突出短板在机构功能、主要矛盾在人员瓶颈、最核心任务在市场覆盖。去年初以来，江苏省分行坚定落实“城乡双轮驱动战略”，立足江苏经济综合实力、县域经济内生动力、城镇产业集聚势能，以“强县富镇行动”为抓手，赋能县域突破、产能提升；去年2月以来，115个富镇网点对全省产业强村覆盖率提升17.4个百分点至93.1％，规上、规下企业客群分别增长30％和26％。

　　坚定向下扎根，以“乡村振兴行动”驱动规模化发展。两年来，江苏省分行立足省情，着眼“主责主业、政策指引”，落实集团公司战略安排，应用邮储银行总行授信政策，融入政府整体规划，着眼于“千万工程”，本地化探索乡村振兴规模化发展路径，有序突破阳山水蜜桃、阳澄湖大闸蟹、盱眙小龙虾等68个特色农业产业集群，新增涉农贷款1022亿元，列邮储系统第一，同比增长103.99％，创历史新高。

　　加快向上开花，以“园区+行动”深耕城市产业金融。江苏最大省情在于制造业，制造业最核心空间载体在于园区。两年来，江苏省分行聚力打造一批园区特色支行，以精耕细作的韧劲，纵深推进“园区+”行动，扎根产业链、资金链，分享细分行业稳健快速增长红利。“园区+行动”已成为分行服务新质生产力、融入“强链补链延链”、发力供应链金融的最主要着力点。2024年，江苏省分行瞄准700个市县级园区，推进营销扩容、授信拓面、客户下沉，覆盖率达100％。

　　聚力“织网行动”，以资格结算攻坚贯通G-B-C联动。江苏省分行紧跟“乡村振兴、产业园区、强县富镇”节奏，以资源互换为抓手，按照“价值回报匹配资源投入、结算份额与授信增量对等”原则，全力以赴争资格、要结算、增存款、换中收、提份额；尤其是强力贯通、穿透、延伸至底层账户，致力于打通“B-C”资金流转路径。

　　坚持长期主义，以体系化支撑能力探索内生发展动力。江苏省分行以一体化作战纵深推进公司“1+N+X”。精选细分行业、“链主”企业、优质主体，突出特色产品、敏捷专班、系统输出，集中突破公共资源交易中心、破产清算管理平台、财政非税支付等92项前瞻性、创新型、关键型项目，引流零售客户41万户。以“1+1+N+X”场景推进零售协同作战。围绕专项债、城中村等政策机遇，抓细分客群、资金链条。瞄准专项债、城中村改造等10大营销场景，公司、零售协同并进，围绕政务服务、“一件事一次办”改革，抓消费场景、一体化建设。瞄准房贷、车贷、政务等5大营销场景，围绕电子支付、数币交易拓面，抓营销赋能、获客活客。

　　突出穿透闭环，以全周期风险管理守牢“生命线”。江苏省分行紧扣“六大管控抓手”，制定年度管控方案，紧抓逾期时间节点、新增不良催收回调、严格新增业务准入、防控大额风险劣变、逾期不良清收处置、全流程信贷管理，体系化推进资产质量管控。构建“1+5+N”风控机制，下发小贷、消贷全流程内控合规管理方案，抓实结构优化、质效提升、逾期控制、预警限权、风险化解等5项重点、19个关键动作，保障前台“早识别”、中台“早指导”、后台“早管控”。