根据集团公司党组巡视工作部署，9月22日,集团公司党组召开2022年巡视集中反馈会议，通报巡视发现的共性和突出问题，对巡视整改作出安排。9月26日,巡视组向安徽省分公司党委反馈了巡视情况。组长赵永祥分别向安徽省分公司党委书记刘支宇和安徽省分公司领导班子反馈了巡视情况。

　　赵永祥组长在反馈时指出，安徽省分公司党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻党中央“三新一高”要求，落实集团公司党组工作安排，外包管理逐步加强，邮区中心规范化改革取得成效，服务乡村振兴工作全国领先。但在巡视中也发现了一些问题，主要是：领导人员履职尽责有偏差，落实要求有差距。外包管理机制不健全，制度执行不到位，部分外包项目决策依据不充分，效能评估不到位。业务外包全流程管理有短板，“三把尺子”和外包定价模型运用不到位，部分项目采购实施不规范，对外包商管理不严格。职能监督不到位，对基层关键岗位和业务外包关键环节监督不到位。邮区中心规范化改革不到位，推进自动化设备效能达标工作有差距，能力建设不到位。市趟车辆、人员梳理工作不到位，市趟网络优化不深入。贯彻落实服务乡村振兴战略有短板，个别基层单位落实有偏差。巡视发现问题整改不彻底。同时，巡视组还收到反映一些领导干部的问题线索，已按有关规定转有关单位处理。

　　赵永祥组长提出了六点整改意见：一是进一步提升理论水平，全面落实集团公司党组重要工作安排。深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，把握“三新一高”要求，将重点工作落实落细落到位。二是健全管理机制，加强业务外包全流程管理。落实“管理提升年”要求，全面提升外包管理水平。三是加大工作力度，全面落实邮区中心规范化改革和市趟运输改革，持续优化工艺流程和市趟网络组织。四是压实职能部门责任，强化权力运行监督。紧盯外包领域突出问题、重点部门和关键岗位，压实职能和业务部门责任。五是补齐短板，持续提升服务乡村振兴能力。严格落实服务乡村振兴工作机制，持续做好各项工作。六是认真履行巡视整改主体责任，扎实做好“后半篇文章”。党委书记履行整改第一责任人职责，班子其他成员承担分管领域整改责任。坚持全面整改和重点整改相结合，坚持“当下改”和“长久立”相结合。

　　集团公司党组巡视工作领导小组要求，安徽省分公司党委要深入学习贯彻习近平总书记关于巡视整改的重要论述，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。按照集团公司党组集中反馈会议要求，把抓好巡视整改作为重要政治任务，切实担起整改主体责任，针对巡视反馈的问题，突出重点，举一反三，真改实改、全面整改。

　　刘支宇表示，一要提高政治站位，增强整改工作的思想自觉、政治自觉和行动自觉。认真落实刘爱力书记“同题共答、同向发力”的工作要求，推进整改任务全面按时完成。二要强化政治担当，确保巡视反馈问题整改彻底。压实省分公司党委整改主体责任，各级党组织和党员领导干部要担负起整改的具体责任，各市分公司要迅速健全整改工作领导小组，列出问题清单、任务清单、责任清单，推动整改任务落实；建立督导检查、销号和问责机制，确保改彻底改到位。三要深化标本兼治，把整改成果转化为推动企业高质量发展的强大动力。把整改落实工作与落细落实集团公司构建“三大核心竞争优势”、推进“八项战略任务”紧密结合起来，以良好发展业绩体现巡视成果。

　　党组第四巡视组、巡视工作领导小组成员单位有关同志，安徽省分公司领导班子出席现场反馈会议；省分公司各部门及直属单位主要负责人、省寄递事业部领导班子成员和部门主要负责人列席会议。