乡村振兴行 | 三级物流体系建设,这里有份“武林秘籍”!

作者:王淼 杨晓明 蔡和媛来源:中国邮政网发布时间:2022-08-12

  花田村村民背靠“大树”好乘凉?原来传说中的“武林秘籍”还真有?!Go Go Go,让我们一探究竟——

  在上期的采访中,采访组了解到花田村的“新鲜”事儿大多发生在今年。是什么力量让邮政在短短半年内就实现了“五进一出”的目标,为当地村民带来这么多的变化呢?带着疑问,采访组来到英德市寄递共配中心,实地了解三级物流体系建设情况。

  “三级物流体系建设的焦点是‘村邮站点’建设,关键是农村投递汽车化,根本是市县分公司‘一把手’的认识。”广东省邮政分公司在今年初的工作会上提出。

  建强 建设“两中心一站点”

  “建设前,县中心只能实现邮件分拣功能,建设后的县级寄递共配中心实现了‘邮件处理+农村电商上下行仓配+邮快合作接转’多节点功能。”英德市寄递共配中心的胡俊彬说,“现在处理能力提升至14万件/日,还承接了社会快递全县域乡镇邮件的分拣、运输和投递业务,业务量1万件/日。”

  县中心还建设了200平方米的邮乐批销仓储场地和农产品仓——这正是“村邮站点”能红火开起来的大后方、根据地。花田村“村邮站点”的可乐、矿泉水、方便面、酱油等货品都是从这里直发过去的。

  如果说县中心是三级物流体系的核心枢纽节点,那么乡镇中心便是县与乡投递邮路的联结点。为提高邮路运行效率和时限,英德邮政突破乡镇行政区划,采取“中心乡镇支局”的建设方式,在23个镇共建设7个镇中心,每个镇中心辐射2—4个建制镇,县—镇邮路由原来的5条环形邮路,调整为11条直运邮路。

  用活 激活农村投递邮路

  采访组驱车来到西牛镇。西牛镇中心采取“前店后仓”的模式,“后仓”为西牛镇邮政运营中心,“前店”为西牛镇寄递共配中心。

  “三级物流体系建成之后,进口下行邮件提早了1个小时;出口上行邮件截邮时间推迟了2个小时。”西牛邮政支局局长钟淑毅说。

  “私车公助以后,我每天从镇中心往返23个村邮站点,240公里,由以前的周三班提速到现在的周五班。”?在“前店”,采访组遇到“老板”覃事斌,他是英德邮政“私车公助”第一个吃螃蟹的人。

  利用私车公助实现农村邮路汽车化,是三级物流体系建设的第一个核心关键点(“武林秘籍”之一)。英德邮政鼓励员工自购车实现农村(镇—村)投递道段的汽车化,同时配套优化农村投递道段、推行农村甩点投递作业模式。

  私车公助后,西牛镇由原来的6个摩托车投递道段优化为2个汽车投递道段,投递量由原来的月均0.9万件到现在的月均3.6万件,揽收量由原来的月均275件到现在的1.2万件。

  管好 构建农村生态圈

  村级站点是三级物流体系的关键末端节点,它的建成使农村甩点投递作业模式得以推行。管好“村邮站点”,构建农村生态圈,是英德邮政三级物流体系建设的第二个核心关键(“武林秘籍”之二)。

  英德邮政将村委会、小超市等站点进行“多站合一”,统一建成邮政综合便民服务站(即“村邮站点”),并根据人口、业务量等条件,分为三个类型。

  “基础型站点”选择居民聚集的地方,提供邮件自提、代收和金融业务转介3项服务。“标准型站点”选择当地具有影响力的士多店或农资店主加入,并叠加邮乐批销、助农取款、微邮惠等服务。“主题型站点”联合政府共建,提升农品电商运营能力,叠加文创服务、地标性农产品销售、线上直播带货等,为金融网点获客引流。

  英德邮政按“六个一”要求加强“村邮站点”管理:每个站点安排一位邮政服务专员;每个站点建立一个客户微信群;每周开展一次站点巡查;每月开展一次线上线下活动;每月组织一次业务培训;每月发布一次业务数据和运营发展简报。