党的十八大以来，邮政企业党的建设得到空前加强，党建理论创新硕果累累，机关党建与邮政工作的结合也越来越紧密。河南省三门峡市邮政分公司党委积极探索，着力在“四层融合”上下功夫。 

　　第一层融合：在指导思想上重塑，从模糊的“被动接受”到纯粹的“主动作为”。 

　　推动邮政企业党建与改革发展深度融合，要把党的领导从思想上的“被动接受”，上升到每项工作、每个环节、每个岗位全过程各方面的“主动作为”。 

　　一是统一思想，探索“六个引领工作法”。在部分基层党支部进行试点，收到了较好的效果，达到了统一思想、凝聚人心、汇集力量的作用。二是激发共鸣，敲开职工群众的“思想之门”。运用讲故事、举实例、摆事实的方式，把抽象的概念、高深的理论转化为接地气的语言、深入浅出的道理，让决策部署“飞入寻常百姓家”。三是选树典型，调动“三个积极性”。必须全力调动干部、党员和群众三个层面的积极性，强化正向激励，大力选树先进典型，不断激发党员干部干事创业的激情。 

　　第二层融合：重建主责、主业关系，从“油”“水”分离到“水乳交融”。 

　　邮政企业机关党建这个主责必须与邮政工作主业深度融合，主责为主业开辟道路、提供动力，主业为主责体现成果、检验效果，互相促进，共同发展。一是强化“两个要清楚”和“三个不能忘”理念，促进发展“快”起来。“两个要清楚”，即既要弄清楚业务工作的重点，又要弄清楚党建工作的新要求、新部署。“三个不能忘”，即在思考谋划业务工作时不忘联系党建工作实际；在落实重点任务时不忘发挥党建工作的政治保证作用；在遇到难题时不忘发挥党员的先锋模范作用。二是坚持问题导向和目标引领相结合，做到把方向、管大局、保落实。坚持问题导向是为了解决现实问题，坚持目标导向是为了实现美好理想，就是既要“埋头拉车”又要“抬头看路”，“埋头拉车”与“抬头看路”相互配合、相互促进。三是积极推动党政企共建，充分融入地方经济发展。以党建融合为纽带，与政府部门联合开展“消费扶贫援企助农”电商直播活动，筹建消费扶贫馆，积极推动党政企共建，争取政府部门在政策、项目准入等方面的支持，发挥邮政协同优势，不断扩大朋友圈，实现借力发展。 

　　第三层融合：在基层组织建设上重构，从“一肩挑双担”到“一担挑两筐”。 

　　肩负一副担子，很容易找到平衡点，稳步向前，在一定程度上甚至担子越重走得越快；如果肩挑两副担子，哪怕都是轻飘飘，走起路来也会踉踉跄跄。要实现“一肩挑双担”到“一担挑两筐”的融合，一是党的组织和工作机构同步推进，形成合力。三门峡市分公司党委将市分公司原有的7个联合党支部调整为15个支部，每个部门负责人同时也是支部书记，实现“两担合一”。二是全面推行“书记工程”，强化“头雁作用”。要求党支部书记结合党建工作、业务工作以及党员群众的需求，制定“书记办实事清单”，直接抓一定数量的重点、难点项目，通过推行“书记工程”，实现了党建和业务的同频共振。 

　　第四层融合:在考核用人机制上重奏，从“各唱各调”到“多声协奏”。 

　　如何让机关党建在高声部“领唱”，邮政主业在低声部“吟诵”，谱写“双双高质量发展”的协奏曲？一是探索新的党建管理机制。借鉴业务管理思路，实施党建工作标准化，对党建工作中好的经验进行总结、提炼、整合、优化，使党支部各项工作规范化。二是探索新的考核评价体系。坚持把邮政业务工作的完成情况作为党建工作成效重要评价标准，将中央最新部署、最新理念讨论、典型案例研讨入“会”进“日”。三是探索新的评先评优标准。把党员积分管理机制融入个人绩效考核体系，树立参加党建所有活动、参与党建理论创新也是业绩的导向。四是探索新的选人用人机制。通过多岗位交流培养，有计划选派优秀年轻干部到基层一线和艰苦地方磨炼，对各方面条件都比较成熟的年轻干部大胆提拔使用。(本文获2020年度中国邮政政研优秀成果三等奖)