宁波邮政以雅戈尔全景供应链业务合作为目标，从配送延伸至价值链前端的产、供、销、配等环节，并逐步为客户提供物流分析、仓储规划、智能化物资运输和调拨以及全环节信息系统支撑等综合物流服务，全覆盖的配送网络和专业化的服务能力，为邮政企业赢得了品牌美誉度和市场影响力。

　　“从来没有在阖家团圆的日子里和家人分开这么久，但我觉得客户也和自己亲人一样，在这危急时刻他们有需求，我们就应该义不容辞地去服务他们。”浙江省宁波市邮政分公司快包部副经理徐斌说。由于疫情原因，雅戈尔全国实体门店陆续关闭，而线上电商业务则成了唯一的销售渠道。从1月30日（正月初六）开始，宁波邮政安排人员进驻雅戈尔电商仓储中心开展以14天为一周期的封闭式作业。

　　近年来，宁波邮政以雅戈尔全国云仓及O2O等全景供应链业务合作为目标，从配送延伸至价值链前端的产、供、销、配等环节，并利用大数据分析，结合多元化服务，逐步为客户提供综合物流服务，全覆盖的配送网络和专业化的服务能力，为邮政企业赢得了品牌美誉度和市场影响力。2019年，雅戈尔电商项目共实现收入1230万元，同比增长23%，日均发货2000单，“双11”期间峰值更是达到了12万单。截至目前，邮政渠道寄递雅戈尔市场份额占比提升至99%，仓储用地面积已从原来的2万平方米增加到5万平方米，日常服务峰值库存量从100万件增至200万件。

　　随着雅戈尔业务不断扩张、发展，仓储化作业流程也随之不断调整优化。传统的搬仓模式需要停止店铺运营，为了解决客户停业搬迁的问题，宁波邮政大胆提出“搬仓不关店”的想法，实施“分段式搬仓”，分时段按货品季节销售属性和平台销售优先属性分割50万库存，阶段式进行搬仓，让搬仓和正常销售同步运作，实现了雅戈尔搬仓不关店和搬仓零损耗。仓库设计时，还充分考虑空间的延展性和灵活性，统筹规划、科学布局，最大限度提高仓库利用率和作业效率，为峰值期预留空间。

　　在仓库硬件改造方面，宁波邮政以智能化、信息化、自动化为建设思路，通过智能监控、应用自动塑封式打包等信息化设备，大幅度提升了出库作业的效率和精确度。智能监控使作业订单数实现可视化管理，极大地提高了作业人员的积极性和拣货效率。引入薄膜塑封技术，使打包效率提高40%，同时，其精致的包装有效了提升客户体验。

疫情期间进驻雅戈尔电商仓储中心的邮政员工。