日前，邮储银行宁波分行北仑支行党支部以构建“大党建”格局为牵引，以党建标准化、系统化、品牌化建设为抓手，按照抓点带面、提档升级、上下联动、整体推进的工作方略，全力推进该支行党支部工作全面进步、全面过硬，更好地发挥基层党组织战斗堡垒作用。自开展党建工作标准化、系统化、品牌化建设项目示范点工作以来，北仑支行党支部在夯实党建基础工作、强化标准规范管理、整合党群工团资源、提升党组织领导创新能力、形成基层党组织“大党建”工作格局等方面作了积极探索和尝试。

　　今年初，北仑支行党支部调整党组织设置架构，将党总支改为党支部，撤销原下辖党支部，党员人数3人及以上的二级支行和部门成立党小组,选派政治素质高、熟悉党务工作、综合能力强的党员骨干任组长。同时，该支行党支部还成立了“大党建”工作领导小组，建立“大党建”工作目标任务分解责任制和协调机制，把党建、纪检、工团及企业文化、精神文明建设等工作整合纳入“大党建”体系，做到统一谋划部署、统一配置力量、统一检查指导、统一推进落实、统一考核评价，形成支部书记亲自抓、支部委员具体抓、有关党员协助抓、工团组织共同参与的工作机制。

　　标准化提供制度保证

　　抓制度落实，强规范管理。北仑支行党支部按照基层党组织“强基固本”建设工程标准和党建示范点建设要求，结合工作实际，制定并下发了党支部“十个标准化”管理工作实施意见，包括组织设置、工作职责、学习教育、管理服务、党员发展、党内监督、活动阵地、群众工作、目标管理等多项内容。

　　以学习教育为例，该支行党支部建立了党员教育培训学时制度，要求每个党员每年参加培训时间不得少于32学时，党支部委员每人不得少于56学时；每月开展1次主题党日活动、1次警示教育、1次主题教育实践活动，做到党支部学习教育有阵地、有氛围、有痕迹、有实证；对经常性的思想理论教育、党性教育和业务专业知识教育，做到学习有计划、有考勤、有讨论题目、有专门学习记录。

　　系统化提供着力点

　　围绕发展这一中心工作，北仑支行党支部坚持以党建为统领，整合党群工团资源，形成合力，统筹推进经营管理持续向好发展。围绕北仑区产业工人集中的特点开展金融普惠工作，与北仑钢结构公司联合建成产业工人服务站，党员带头成立服务小分队，定期上门进行业务宣传、咨询服务和现场金融服务，使企业员工足不出厂就能享受便捷的金融服务。

　　按照网格化管理要求，该支行9名党员代表作为大港社区党委片区社工助手，协助社区开展活动，赢得了社区的认同。同时，该支行党支部成立了业务攻坚临时党小组，发挥党员的先锋模范作用，广泛动员群众更加积极地投入网点转型和业务发展中，取得了年末储蓄余额实现扭转、公司业务收入翻番的好成绩。

　　品牌化提供有力支撑

　　结合宁波市“六争攻坚、三年攀高”活动要求，北仑支行党支部相继开展了“共产党员撸起袖子加油干”“我是共产党员，先锋表率从我做起，政治生活从我严起，服务基层从我抓起”主题活动，鼓励广大党员干部积极争当“转型发展先锋、市场开拓先锋、提质增效先锋、文明创建先锋、廉洁自律先锋”。

　　同时，该分行党支部还开展了党员“亮身份、做表率”活动，推进“党员示范岗”“党员责任区”建设，强化党员以身作则、热心服务的意识；开设支行大讲堂，开展先进事迹宣讲和工作经验分享，形成人人争当先进、人人争做能手的良好氛围；结合地方党建资源，与当地人行、社区及企业开展党建共建活动，提升支行党建品牌形象。□赵维江