春节旺季，石家庄邮区中心局细化旺季生产组织方案和应急预案，多措并举确保陆运网运行均衡平稳、客户体验良好。

　　石家庄中心局提前做好运能储备。适当调整干线外包运输签约价格，缓解春节旺季社会运力紧张情况；安排签约社会运输公司驻点人员24小时值班，确保旺季与委办公司的高效对接。开展调度人员业务培训，解读作业组织方案和应急预案，把握生产形势、明确工作职责。该局实行多场地联合作业。针对春节旺季进出口量叠加明显的生产特征，重新评估能力缺口；通过两场地功能和分拣方案的调整，实现邮件“物理场地”的进、出口分开处理。对标民营快递，对良村邮件处理中心部分皮带机进行技术改造，优化作业流水线设置，积极探索设备与人员相匹配的最佳平衡点，提升场地处理能力。同时，加强过程管控，利用信息系统，动态调整省内、区内、市内网络生产组织；强调闭环管理，保障指令的有效、高效执行。□刘世利